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管理部职责精编 篇23

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  1.通过对现有流程和系统的了解,分析各种指标的趋势,提出改进建议,规划未来的发展方向。

  2.通过对客户数据的分析,细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告,优化和完善现有业务策略。

  3.和业务单位以及信息技术部沟通,提出详细的业务需求并参与供应商的选择。

  4.处理大量的数据,建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。

  5.决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。

  6.向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。

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