1、根据总公司整体发展战略规划,协助分公司总经理制定并执行当地市场中期、长期开发策略;
2、依据分公司总体发展需要,组建客户经理团队,以确保人员与岗位匹配一致;
3、根据分公司人员发展制度,培训客户经理团队,并做到技能达标;
4、根据公司总体的`业绩目标,负责带领团队,推动实施客户拓展工作,以达成分公司整体目标;
5、负责团队建设,加强公司核心人才的培养,指导、管理、监督,并联合人事部制定部门内员工全年的培训计划;
6、传承公司文化,并依据分公司特点,制定有效地当地客户经理管理制度,以确保管理的规范性,确保让客户经理感受到公司的凝聚力。